<aside> 💡 何をもってオンボーディング完了とするかを明確化します。 ゴールと過程を相互認識し、必要な体制の整備を行いましょう。
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<aside> 💡 メンターとのコミュニケーションを明確化します。 慣れない環境での立ち上がり期の不安や立ち上がり速度が改善が期待できます。
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<aside> 💡 入社後の業務をスムーズに行えるように、各ツールの登録と確認、担当してもらうプロダクトの確認など、やって欲しいことを列挙します。
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<aside> 💡 入社後は、まず1on1を実施して、業務の説明や直近タスクの確認など、擦り合せをしておくことで依頼する側と依頼される側の両者の業務が円滑に進みます。
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<aside> 💡 事業やプロダクト、ワークフローを理解することで業務効率が上がるので、全社でよく閲覧されている資料や記事を共有します。
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資料(一例)